「夢・感動プロジェクト」

• ナガノトマトの価値って何だろう？

  参加メンバー：部門長・経営職

  実施日：2005年4月～10月

  ナガノトマトは社会にどんな価値を提供する会社でありたいか、ナガノトマトのずっと変わらない価値は何か、時代と共に変化可能な部分は何か、を検討しました。

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    人が口にするものを扱っていることは 命を預かっているということ

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• みんなで語ろう

  参加メンバー：全社員

  実施日：2005年7月～10月

  ナガノトマトの残しておきたいいいところ、変えていきたいところ、将来どんな会社にしたいか、を自由に語りました。（社員ワイガヤ）1回のワイガヤは、 10名～15名ぐらい。
  社員全員がワイガヤに参加しました。

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    目指すのはナンバー1 ではなく、オンリー1

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    人が見える会社 顔の見える会社

• ナガノトマトが大切にしたいことってなんだろう？

  参加メンバー：ビジョナリーカンパニーチーム

  実施日：2005年11月～2006年4月

  様々な部署のメンバーで構成される理念検討チーム ビジョナリーカンパニーチームで考えました。
  部門長・経営職・社員から出た意見を踏まえ、ビジョナリーカンパニーチームで検討しました。

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    お客様の笑顔が見えるのは 食品の会社にいれるから

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    ナガノトマトに関わる人と 幸せな気持ちを分かち合っていきたい

• 皆さんはどう思う？

  参加メンバー：全社員

  実施日：2006年2月～3月

  ビジョナリーカンパニーチームで考えた理念案について、各職場毎に会議（職場ワイガヤ）を開き、意見を聞きました。
  自分の所属する職場で社員全員が参加しました。

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    立派な言葉じゃなくていい もっと俺らの言葉にしたいんだ

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• 想いがまとまってきた

  参加メンバー：有志

  実施日：2006年4月

  職場ワイガヤの意見を取り入れ再度、理念案を作りました。 仕事が終わった時間に参加者を募りました。

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    あとは、みんながこの言葉の中に

    どれだけの想いを込められる、 行動できるか

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• 理念の策定

  今までの意見を集結し、ナガノトマト企業理念を策定しました。

• 理念の共有と定着

  2006年6月10日 社員全員が集まり、理念発表会を行いました。
  1人ひとりがナガノトマトの理念を胸に刻み、新しいナガノトマトへの第一歩を踏み出しました。